SỐ LƯỢT TRUY CẬP

1
8
3
9
9
8
9
4
Tin tức Thứ Sáu, 28/10/2011, 13:50

Tái cấu trúc lại Công ty TNHHMTV cao su Kon Tum

 

Đầu tháng 11/2010, Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam đã tổ chức kiểm tra và chỉ đạo tái cấu trúc lại Công ty TNHHMTV cao su Kon Tum...

Tăng cường cường kiểm tra để bảo vệ sản phẩm.
 
Xác định rõ những sai phạm
 
Theo kết quả kiểm tra cho thấy, việc xây dựng và thực hiện quy chế quản lý cán bộ (quy hoạch, bổ nhiệm, luân chuyển cán bộ…) của Công ty TNHHMTV cao su Kon Tum còn nhiều bất cập, chưa phù hợp với những quy định mới. Phương pháp quản lý, điều hành và ý thức của cán bộ trong việc chấp hành các quy định của Tập đoàn và Nhà nước chưa đúng quy định, còn xem thường dư luận… Các quy định về quy chế quản lý người đại diện phần vốn của Công ty tại các doanh nghiệp khác cũng chưa thực hiện đầy đủ. Riêng đối với dự án đầu tư thành thành lập Công ty Cổ phần du lịch-thương mại-khách sạn Hưng Yên có nhiều sai phạm như các lần thay đổi tăng vốn điều lệ đều thiếu các thủ tục cần thiết, không xin thỏa thuận đầu tư của Tập đoàn, chia nhỏ các gói thầu để chỉ định thầu… dẫn đến vi phạm Luật đấu thầu. Diện tích cao su khoán và liên kết chưa được tách biệt, hạch toán và theo dõi riêng. Những vướng mắc của việc thực hiện phương án khoán và liên kết chưa được giải quyết rốt ráo, để dân tranh chấp kéo dài, người nhận khoán không nộp đầy đủ sản phẩm. Công tác quản lý tài chính có những sai phạm trong việc thực hiện các thủ tục nhượng bán, đấu giá tài sản. Có trường hợp công ty mẹ thuê đất để công ty con sử dụng, hoặc tài sản công ty mẹ chịu khấu hao, cho khách hàng nợ chiếm dụng vốn...
 
Xác định rõ những sai phạm trên, đầu năm 2011, Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam đã chỉ đạo tái cấu trúc Công ty TNHHMTV cao su Kon Tum và bổ nhiệm ông Lê Khả Liễm làm Tổng giám đốc.  
 
Tái cấu trúc lại Công ty
 
Trao đổi với chúng tôi, ông Lê Khả Liễm cho biết, thực hiện sự chỉ đạo của Tập đoàn, Công ty TNHHMTV cao su Kon Tum đã từng bước khắc phục những sai sót, tổ chức tái cấu trúc lại Công ty. Trong thời gian qua, Công ty đã tập trung chấn chỉnh lại công tác quản lý cán bộ theo hướng phân cấp quản lý; phân phối chi phí quản lý, xây dựng quy chế trả lương, phân phối ăn chia sản phẩm; cách xác định hàm lượng mủ DRC. Tổ chức quản lý chặt chẽ các dự án đầu tư hiện có; ổn định tổ chức Công ty Cổ phần du lịch-thương mại-khách sạn Hưng Yên; giao quyền chủ động kinh doanh cho các đơn vị mở rộng ngành nghề kinh doanh hiệu quả; thu hẹp hoặc chuyển đổi hình thức kinh doanh đối với các ngành nghề kinh doanh kém hiệu quả. Cụ thể như mua lại một số cổ phiếu của một số cổ đông, thành lập Công ty TNHHMTV con; cho thuê mặt bằng Siêu thị KORUCO lâu nay kinh doanh kém hiệu quả…
 
Đối với vấn đề phương án khoán (ở diện tích Nhà nước cho Công ty thuê đất và Công ty hỗ trợ tiền công khai hoang cho dân), trước đây theo thỏa thuận người dân được ăn chia sản phẩm theo tỷ lệ 40/60 (người nhận khoán hưởng 40% sản phẩm-Công ty hưởng 60% sản phẩm), nhưng trên thực tế người nhận khoán bị trừ đi 4 % (1% công bảo vệ, 1% quản lý hành chính, 1% chữa cháy và 1% bảo vệ thực vật) chỉ còn lại 36% ? Ông Liễm cho biết rằng, Công ty đã xây dựng lại phương án khoán theo tỷ lệ ăn chia sau: người nhận khoán được hưởng 40,13%, Công ty hưởng 55,41%, phần còn lại 4,46% thì Công ty sẽ nộp thuế thu nhập cá nhân thay cho người nhận khoán.
 
Đối với phương án khoán liên kết (các hộ có diện tích đất để liên kết) cũng được tính toán tương tự, nhưng được tính thêm một phần giá trị quyền sử dụng đất theo từng địa bàn (hộ liên kết ở thành phố Kon Tum được hưởng 47,26%; hộ liện kết huyện Sa Thầy, Đăk Glei được hưởng 43,83%). Ngoài ra, khi kết thúc chu kỳ kinh doanh, hộ liên kết còn được hưởng thêm phần lợi nhuận thu được từ nguồn gỗ cao su thanh lý theo tỷ lệ được hưởng trong hợp đồng. So với phương án cũ, việc thực hiện phương án liên kết mới các hộ liên kết có mức chênh lệch tăng thêm từ 3,64 đến 3,78%. “Đây là phương án hai bên có thể chấp nhận được cho nhau. Tuy nhiên, vấn đề này còn phải có một cuộc hội thảo và sự thống nhất với UBND tỉnh để triển khai thực hiện”-ông Liễm cho biết thêm.
 
Bên cạnh việc tái cấu trúc, Công ty TNHHMTV cao su Kon Tum còn có kế hoạch đầu tư mở rộng phát triển cao su ở trong và ngoài nước, trong đó ưu tiên đầu phát triển cao su ở các huyện vùng sâu, vùng xa (hiện đang khảo sát khoảng 1.500 ha ở huyện Kon Plông) ở tỉnh để tạo việc làm và nâng cao đời sống cho người dân địa phương.

Bài và ảnh: Văn Nhiên


Số lượt người xem: 1920 Bản inQuay lại

TIN MỚI HƠN

TIN ĐÃ ĐƯA

Xem tiếp
Xem theo ngày Xem theo ngày
  • Phóng sự 20 năm thành lập lại tỉnh Kon Tum
  • Kon Tum trên đường phát triển
Tìm kiếm